Settore Servizi e Manifatturiero
La consulenza organizzativa è principalmente finalizzata a creare sistemi di gestione. In tale ottica l’implementazione delle norme ISO è la modalità privilegiata per costruire sistemi in grado sia di ottemperare a diversi requisiti di legge, sia di garantire un’organizzazione aziendale efficace e efficiente.
In ambito manifatturiero e di erogazione di servizi, organizzazione significa principalmente coniugare produzione con termini di efficacia e efficienza.
In quest’ ottica, viene applicata la metodologia di DEMING – Plan Do Check Act (PDCA) al fine di revisionare i sistemi organizzativi per una strategia aziendale che faccia coincidere gli aspetti economici con quelli legati alla qualità, all’organizzazione, all’ambiente, alla sicurezza e all’energia.
Proximus si propone di dare un taglio netto con quei sistemi di gestione paralleli al sistema aziendale. Ogni sistema di Gestione, per essere tale, deve adeguarsi al sistema economico e strategico, con un coinvolgimento radicale della Direzione nella definizione degli obiettivi, nell’analisi degli indicatori e nella pianificazione dell’organizzazione.
Proximus ha sviluppato metodologie specifiche di consulenza in ambito di società di servizi e società manifatturiere, al fine di creare sistemi di gestione integrata per tutte le famiglie di norme ISO e in particolare per:
Ogni progetto di consulenza è disegnato e progettato in base alle specifiche esigenze del cliente. Proximus quindi si rende disponibile per definire un’offerta tecnica personalizzata al fine di accogliere richieste e necessità particolari di ogni committente.
Contattate Proximus per concordare un’analisi gratuita per definire le esigenze : Contatti
Accreditamento
ISO 9001 – Qualità
ISO 14001 – Ambiente
ISO 18001 – Sicurezza
ISO 5001 – Energia
HACCP
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