Riorganizzazione

 

La consulenza organizzativa è principalmente finalizzata a creare sistemi di gestione. In tale ottica l’implementazione delle norme ISO è la modalità privilegiata per costruire sistemi in grado sia di ottemperare a diversi requisiti di legge, sia di garantire un’organizzazione aziendale efficace e efficiente.

Tuttavia in ogni ambito, organizzazione significa principalmente coniugare produzione con termini di efficacia e efficienza.

In quest’ottica la consulenza organizzativa diviene un’esigenza fondamentale per quelle aziende che sono in fase di start up o che si trovano in una fase di revisione strutturale e non intendo certificarsi ISO 9001.

Una buona organizzazione permette ad ogni attività aziendale di trovare la strada giusta per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Una buona organizzazione significa individuare:

Obiettivi chiari, raggiungibili ma ambiziosi, che sia possibile monitorare nel tempo

Indicatori di performance chiari, facilmente misurabili e periodicamente monitorati

Strategie che prendano in considerazione contesto e risorse in modo realistico

Le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati

Le competenze necessarie, il know how indispensabile

Strumentazione tecnica, informatica, meccanica per svolgere in modo efficiente e efficace le diverse attività

Proximus, grazie alla competenza dei suoi consulenti, si propone di accompagnare imprenditori, direttori di servizi, responsabili di produzione, capireparto, responsabili qualità, primari ospedalieri, coordinatori infermieristici ecc., fornendo un supporto nell’individuazione corretta e precisa di quanto sopra elencato.

L’organizzazione aziendale è una scienza precisa che non può essere improvvisata.

Ogni progetto di consulenza è disegnato e progettato in base alle specifiche esigenze del cliente. Proximus quindi si rende disponibile per definire un’offerta tecnica personalizzata al fine di accogliere richieste e necessità particolari di ogni committente.

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